HYBRID LIVING - Un nou mod de a trai sau un nou mod de a lucra?

​Ani la rândul companiile au investit în programe de work-life balance. Traininguri și beneficii care „trimiteau” angajatul aproape obligat să se relaxeze, pachete de wellbeing sau amenajări creative ale spațiilor moderne de lucru cu zone de relaxare și focus. Ce s-a ales de aceste investiții am trăit și auzit cu toții în jurul nostru în ultimele luni. 

​Lucrul de acasă sau pretutindeni a adus companiilor și angajaților noi provocări în gestionarea echipelor și a mediului de business. Transformarea modulul în care se colaborează și comunică a făcut ca noi competențe să fie necesare. Întrebări legate de modul în care desfășori etapa de induction, cum asiguri learning journey, cum vor arata noile pachete de benficii si cum va fi procesul de recrutare, sunt o parte din necunoscutele partenerilor nostri. Si daca tot vorbim despre ei...

Concepem produse prin... empatie

Am intrebat profesionisti din HR ce provocari noi a generat perioada de lucru de la distanta. Cele mai repetate nevoi sunt:

• Increderea – lipsa contactului cu managementul si cu colegii, mai putina convingere in argumentarea online a unor solutii din proiecte, lipsa suportului celorlalti, coeziunea redusa dintre membrii echipei, lipsa activitatilor de tip team-building;
• Colaborarea si spiritul de echipa – intelegerea problemelor altora, empatia, sunt mult mai scazute fata de viata de cele 8-10 ore petrecute in acelasi spatiu de lucru;
• Loialitatea fata de companie – este mai greu de mentinut un angajament al unui angajat izolat de companie in fata unei propuneri venite din partea altui concurent sau unei propuneri de job, completat de faptul ca alti angajati au dezvoltat colaborari paralele cu jobul actual;
• Invatarea si integrarea noilor angajati sau a celor care au inca nevoie de suport pentru o autonomie deplina;
• Productivitatea – factorii de distragere personali afecteaza focusul pe taskuri, auto-disciplina in urmarirea agendei de activitati fara un manager direct in apropiere, gestionarea dependentei de social-media fara restrictiile companiei;
• Wellbeing – gestionarea stressului, mentionerea sanatatii in conditiile in care miscarea fizica s-a redus foarte mult, permiterea unui program flexibil de lucru care sa permita angajatului sa isi urmeze rutine personale.

​In procesul de creatie de produs ne-am ascultat intotdeauna clientul, partenerul nostru, cel care stie cel mai bine ce nevoie reale are. Plecand de la obiectivele lor de a rezolva provocarile aparute, am conceput o serie de kituri in conceptul Hybrid Living.  "Hybridizarea" vietii noastre ne condus la alegerea unor obiecte utile atat in activitatile profesionale cat si in viata de zi cu zi.
Forma si componenta kiturilor pot avea ca sursa nevoile si obiectivele fiecarei companii, aducand apoi un plus de creativitate pentru zambetul si emotia primitorului.

Kit-urile Hybrid Living pot fi adresate si partenerilor companiei... Si ei lucreaza de acasa sau de pretutindeni.

Hybrid Living reprezintă o colecție de kituri concepută și produsă de GT - agenție de producție creativă - în contextul adaptării mixului de marketing și comunicare al afacerilor în condiții de izolare și distanțare fizică.

Contactează-ne pentru o ofertă personalizată pe nevoia și bugetul tău.